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邱潮涌深入一線督導一季度“開門紅”并檢查節(jié)前安全保障工作

          發(fā)布時間:2025-01-20          瀏覽量:621

新春佳節(jié)來臨之際,1月8日—16日,廣西鹽業(yè)集團黨委書記、董事長邱潮涌一行深入多家所屬公司督導一季度“開門紅”,檢查指導節(jié)前安全保障工作,并慰問一線職工,為他們送去集團黨委的親切問候和新春祝福。

邱潮涌一行先后前往崇左、河池、百色、防城港、北海、玉林等地的分支公司,每到一地,邱潮涌都與班子成員和一線職工親切交流,詳細了解了當?shù)氐氖雏}儲備、運輸、銷售及生產情況,并重點檢查了倉儲庫房、配送車輛、老舊房屋等重點區(qū)域的安全狀況。邱潮涌強調,春節(jié)將至,各單位要深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,切實把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,統(tǒng)籌做好歲末年初各項安全管理工作,堅決守牢安全生產底線紅線。

在實地部署一季度“開門紅”各項工作時,邱潮涌指出,2025年是集團發(fā)展的關鍵之年,各單位要以沖刺一季度“開門紅”為契機,早謀劃、早部署、早行動,爭取實現(xiàn)首季各項業(yè)務“開門紅”,為完成全年目標任務奠定堅實基礎。同時對2025年的工作提出五點要求:一是抓好基層黨組織規(guī)范化建設,按照“有聲、有色、有形、有效”的工作要求,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實現(xiàn)黨建引領與經營發(fā)展相互融合、相互促進。二是抓好精細化經營管理,精準分析市場,針對不同的客戶群體需求,優(yōu)化鹽品結構,匹配不同的營銷策略,提升營銷成效;深化企業(yè)文化內涵,不斷提升桂鹽品牌的傳播度和影響力;在做好食鹽銷售主業(yè)的基礎上,充分利用資源和渠道優(yōu)勢發(fā)展非鹽業(yè)務,提升經濟效益。三是抓好人才隊伍建設,優(yōu)化隊伍年齡結構,加強員工培訓培養(yǎng),完善績效考核體系激發(fā)員工積極性,注重培養(yǎng)心中有理想、身上有本領、肩頭有擔當?shù)摹叭小备刹俊?strong>四是抓好安全生產工作,加強春節(jié)期間值班值守,完善各類應急預案和防范機制,做好節(jié)前市場走訪摸查工作,全力保障食鹽質量安全、保供穩(wěn)價安全。五是抓好黨風廉政教育,堅決杜絕違反中央八項規(guī)定的行為,狠剎違規(guī)吃喝、違規(guī)飲酒、酒駕醉駕等歪風,緊繃廉潔過節(jié)之弦。

調研檢查期間,邱潮涌還深入基層走訪慰問一線職工,詳細了解干部職工的工作和生活情況,對職工們不畏艱苦、辛勤付出表示衷心的感謝,并鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),為廣西鹽業(yè)高質量發(fā)展貢獻自己的力量!

集團辦公室、市場經營部、安全環(huán)保部負責人參加調研檢查。

(文/圖 梁麗萱 百色、玉林分公司)

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